十三五计划 - 申慱网页版 - 申慱网页版

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              1. 国度教导部同意的通俗本科高校

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                “十三五”教导事迹睁开计划
                (2016-2020)

                根据《2020年中国教导睁开纲要》、《安徽省教导事迹睁开计划》和《申慱网页版章程》,结合黉舍实际,特体例《申慱网页版“十三五”教导事迹睁开计划》。


                一、“十二五”计划履行环境

                (一)重要成就


                1明白了办学思绪

                2011-2015年,黉舍以全面贯彻落实教导部对付增强高等院校内在打造、极力提高人才网造就品德的指点意见为中央,根据地方性、应用型的办学定位,开端构建了“一体两翼”的学科专业体系。一体,指以工科为主体,含电机工程、计算机工程、电子信息工程、汽车工程、修建工程五大学院;两翼,指财贸翼和艺术翼。此中财贸翼含会计学院、商贸学院,艺术翼含新媒体艺术学院、影视传媒学院。


                2.增强了师资步队打造

                黉舍不停把师资步队打造作为黉舍工作的重中之重,对峙实行“四个”工程(稳固工程、造就工程、引进工程、包管工程),赓续加快教师步队打造。建成为了一支数目适中、布局正当、师德崇高、业务精良、富有立异意识和团队精力的教师步队,硕士以上学位教师比例到达57%,正、副传授比例到达33%。


                3.改良了教学条件

                黉舍多方筹集资金,逐年加大对教学的投入,确保生均造就经费。新建了教学试验室,增购了图书,进级了校园网,正当设置设备摆设教导教学资本,教学条件逐年改良。黉舍对峙“教学投入的优先地位”,四项教学经费占学费支出的比例持续增长,基本满意了教学必要,增进了人才网造就品德的稳步提高。


                4.增强了专业打造

                根据多科性、应用型的办学定位,制定了学科专业睁开计划。颠末五年的打造,构建了相符黉舍定位的学科专业布局体系。专业全体布局与布局正当,造就了有一定影响的特色专业。专业设置有优越的学科根底,相符社会需要。


                5.颠末过程了学士学位付与单位和付与专业评审

                2015年上半年,颠末省学士学位评审专家组严厉评审,安徽省国民政府学位委员会同意黉舍增列为学士学位受权单位,同时计算机迷信与技能、电子信息工程、动画、产业计划和机械计划及其主动化等5个本科专业增列为学士学位受权专业。


                6提高了人才网造就品德

                黉舍赓续增强教学打造,深入教学变更,积极探究多样化人才网造就情势,人才网造就品德显著提高。本科生考研录取率大幅晋升,不少同学被世界重点高校录取。2011年以来,我校门生在国度级比赛中获三等奖六次、优越奖九次,省级比赛中获一等奖六次、二等奖四次、三等奖二十次,市级比赛中获一等奖四次、优越奖十七次。毕业生容身岗亭,勤恳工作,多名学子已获得骄人事迹,深受用人单位迎接。


                7.构成为了自己办学特色

                黉舍充足利用自己机制优势,积极探究立异,大力推动办学情势变更和学科专业打造,开端构成自己的办学特色:一是构建了“一体两翼”的学科专业体系;二是实行了“理实一体化”变更;三是构成为了校企合作、产学研结合的办学情势。


                8晋升了解决程度

                黉舍解决申慱网页版大全健全、解决职员装备优越、工作及岗亭职责明白,已逐渐构成一支解决程度高、能力强、协调性好,具有较强人才网造就效劳意识的教学与解决步队。

                2011 -2015年,黉舍取得了一批阶段性效果,黉舍内在与办学条件发生了深入变更,基本实现为了由高等职业教导向应用型通俗本科教导的转型。


                (二)存在成就
                1.师资步队布局有待优化。
                2.黉舍科研能力和效劳社会能力亟待增强。

                3.解决工作粗放,程度有待提高。


                二、未来五年黉舍打造与睁开面对的机遇与挑衅
                (一)我国民办教导睁开的春天行将到来,习总书记掌管召开的中央深入变更工作引导小组第二十三次集会已明白请求对民办教导履行分类解决,加大政策和财政支撑力度。各项法规、政策正在订正,新的系列政策行将出台。省政府的搀扶政策也拟就,待国度政策出台后,省政府政策就会随之出台。
                (二)社会对应用型人才网的需要加倍迫切。我国经济睁开进入新常态,人才网供给与需要相干深入变更,社会对应用型人才网需要旺盛,为民办高等教导供给了宽广的睁开空间。

                (三)各民办高校睁开日趋成熟,高校间的竞争日趋剧烈。黉舍欲长足睁开,必需建立具有前瞻性的办学理念和办学定位,凸显办学特色,提高办学竞争力,能力推动黉舍持续疾速健康睁开。


                三、“十三五”睁开计划

                (一)办学指点思惟、办学定位与睁开思绪


                1.办学指点思惟

                以马列主义、毛泽东思惟、中国特色社会主义实践和习近平总书记系列讲话精力为指点,对峙社会主义办学偏向和党的教导目标;对峙“德育为先、能力为重”的办学理念;走“校企合作、产教交融”之路,赓续优化办学条件,增强办学气力,全面提高应用型人才网造就品德。


                2.办学定位
                容身合肥,面向长三角,效劳下层,面向一线,建成一所规模适当、布局正当、特色鲜明的地方性、应用型通俗本科高校。
                造就偏向:造就德、智、体、美全面睁开的应用型、复合型、立异型高级专门人才网。

                办学情势:以全日制通俗本科教导为主,兼有通俗高职高专教导。


                3.睁开思绪

                对峙 “品德立校,特色强校”的办学思绪,深入校企合作,产教交融,特出内在打造,增强办学气力,实现规模、布局、品德、效益协调睁开。


                (二)办学规模

                黉舍2015年全日制在校生近12000人,此中本科生5400名;至2020年,黉舍实现在校生规模达16000人,此中本科生占80%阁下。


                (三)学科与专业打造

                为顺应我省设备制作、电子信息、都邑打造、现代效劳和文化流传五大产业睁开的必要,黉舍对峙“一体两翼”学科专业架构,赓续完善机械制作类、电子信息类、建工类、财贸类、艺术类五大学科专业群。 力图一体做强,财贸翼做大,艺术翼做亮。

                2015年,现有本科专业数21个,分属工学、文学、艺术学、解决学等4个学科门类。计划至2020年,本科专业数到达40个阁下。

                树立专业设置静态预测调剂机制,看重加大市场紧缺专业开拓打造力度,看重品牌专业打造,发挥重要专业的动员效应,实现专业数目与品德、长线与短线的协调睁开,持续增强省级特色专业打造。


                (四)师资步队打造

                根据办学需要,增强人才网引进,极力打造一支高本质的教师步队。2015年在校专任教师559人,至2020年,到达专职教师数760名,外聘教师140名,生师比18:1。教师的学历层次显著提高,研究生以上学历的教师占60%以上,具有高级专业技能职务的教师占35%以上。构成一支数目适中、业务优越、布局正当的高程度的学术梯队。未来五年将引进、造就传授、副传授等相干学科领域具有较高学术程度的学科专业带头人100名,包管每个本科专业有学科带头人1-2名。


                (五)实习实训教学

                根据每一年新增专业的请求,计划投入3000万元资金用于实习实训教学变更与设备更新,包管生均申慱网页版网站仪器设备值到达5000元以上;主干专业试验室和实训车间的设备到达机能优越、种类功效齐备。每个专业树立稳固的校外实习实训基地不少于3个,全校校外实习实训基地不少于100个。进一步增强校企合作,树立试验、实训设备同享机制,扩大门生的实习、实训平台。拓展职业培训专业覆盖面,包管高职生“双证书”轨制的实行。


                (六)教学研究与科研

                赓续提高教科研能力,晋升教科研程度。积极睁开应用型人才网造就的情势、办法和途径研究,分外是结合分歧专业特色睁开研究。积极睁开专业学术研究。勉励教师紧跟专业睁开前沿,紧贴社会睁开需要,力图获得一批高程度的效果。

                “十三五”期间,争取国度级项目立项有所打破,省部级项目3项,教导厅、科技厅等厅局级项目15~25项,效劳社会横向项目12~15项。在国度级期刊上发表论文和出版学术专著及编写应用性教材数目,比“十二五”期间增长一倍以上。加大教科研投入,每一年不少于100万元。


                (七)校园基本打造
                按照睁开规模的请求,加大根底打造,拟新建综合效劳楼10000平方米、“教工之家”1200平方米、两栋门生公寓16000平方米,对部分教学楼和门生公寓实行改革,进一步改良进修和住宿条件。筹建聪慧校园、成教园区、大门生立异孵化基地。改革400米田径运动场、塑胶跑道,新增部分篮球场、排球、羽毛球、网球场等。
                进一步优化校园环境,实行校园绿化、美化、亮化工程,加大校园文化举措措施和大众文化运动场合的打造,晋升校园环境的品位,打造具有文达文化特色的校园,建成举措措施先辈、环境优美的园林式校园。
                增强图书打造,加大对图书、电子期刊数据库的投入。2020年黉舍馆藏图书到达120万册阁下,电子图书到达100万册,增长学术期刊种类,满意黉舍学科专业打造和人才网造就的必要,效劳于教学研究与科研探究。增强藏书数字化工作,增长电子阅览室检索机,定期举行文献检索培训课,帮助读者提高资本利用的能力。
                黉舍决定多方筹资800万元,对现有校园网停止全面进级改革,实现全校教学资本解决、教务解决、门生解决、财政解决、科研解决、行政办公解决、后勤效劳解决、校园平安解决的同一整合,建成名副其实的信息化校园。
                (八)对外合作交换
                一是增强与外洋学科专业相近高校的合作交换;
                二是增强与国内同层次民办高校分外是学科专业相近民办高校的合作交换;
                三是增强与省应用型同盟高校的合作交换;

                四是增强与省内分外是合肥地区大中型企业的合作与交换。


                四、“十三五”黉舍打造与睁开的计谋重点和重要任务

                (一)以黉舍的全面睁开为基本,坚固树立应用型人才网造就与教导的办学思惟
                未来五年,是黉舍教导变更与睁开的重要机遇期,同时也面对着严格挑衅。只要束缚思惟,立异概念,深入变更,捉住机遇,与时俱进,能力顺应疾速变更睁开的新情势,能力为未来五年睁开计划的实行供给壮大的精力能源与物质包管。
                1.增强机遇意识。普遍进修、实时控制国度的经济政策、高等教导政策,树立强烈的任务意识、危机意识、机遇意识。控制静态、超前策划,争取国度和省相干专业、课程、实训基地等诸多项目打造与支撑,增强办学气力和影响力。
                2.立异办学理念。以立德树人为基本任务,推动实践教导、立异守业教导、社会任务感教导的无机结合。把门生的实践能力、职业技能和综合本质的高低,作为评估教导品德优劣的重要尺度;把毕业生工作率、社会承认程度,作为评估教导品德的重要模范;把毕业生择业能力、工作后顺应岗亭变更能力、可持续睁开能力,作为教学变更的重要根据。把黉舍的睁开偏向从看重规模的扩大改变到重要看重办学品德的提高和办学程度的晋升上来,改变到看重内在睁开和立异品牌上来。

                3.强化特色办学。强化黉舍与社会的结合度,与企业的交融度,人才网造就内容、情势、品德与社会需要的相符度,特出以工科为主、以应用型人才网造就为主的特色。


                (二)实行“人才网强校”计谋,以教师步队打造为重点,深入人事分派轨制变更,树立人才网引进和造就轨制,加快打造一支师德崇高、本质优越、业务精深、布局正当、富有立异精力和充斥活气的教师步队
                1.实行“136工程”。“1”是从省内外引进100名在相干学科领域具有较高学术程度的学科带头人,分离为传授20人、副传授50人、博士30人,此中50岁如下传授、副传授、博士不少于20人;“3”是根据黉舍睁开必要,选聘300名以硕士毕业生为主的一线专任教师;“6”是到2018年实现600名专任教师步队的打造任务。师资步队打造和解决主干步队打造是黉舍各项工作的重中之重,要纳入校行政重要议事议程,校长亲自抓,力图3年内有严重打破。
                2.实行“双师型”教师造就培训计划。颠末五年极力,基本构成一支可以或许满意教导教学必要,并具有“双师本质”的教师步队。根据专业打造、佳构课程打造的必要,持续提高教师步队全体本质。睁开多种情势的专业教师实践技能培训,积极实行黉舍制定的勉励中青年教师学历进修或外出培训的规定。进一步勉励教师到国内一流大学进修深造,实时控制学科新常识、新静态和新的信息。
                3.树立健全对教师教学品德的稽核评估解决轨制和勉励轨制。进一步完善对教师教学程度全面稽核的评估体系,把师德、教风、教学程度、现代教导技能手腕的利用、教学效果作为系列目标。把师德与教风评议放在解决和稽核评估的特出地位,将稽核评估结果与嘉奖轨制对应衔接。

                4.树立和完善对中青年主干教师和学科专业带头人的造就、提拔和嘉奖轨制。树立和完善申报、掌管实现国度级、省级佳构课程打造,和在争创国度级和省级试点(树模)专业中的有贡献职员的嘉奖轨制。


                (三)以效劳地方经济睁开为导向,以提高人才网造就品德为偏向,赓续增强和完善应用型人才网造就体系打造。
                1.全面订正、赓续完善本专科人才网造就计划。迷信制定专业教学品德模范,细化门生立异精力、实践能力和社会任务“三位一体”本质能力请求。以立异守业能力为本位,赓续完善“三平台、五模块”课程体系打造,树立并完善学分互换、以证代考等轨制,大力推动“精彩人才网造就计划”,产教结合协同育人计划等,积极构造门生加入各种学科比赛,深入推动应用型人才网造就情势变更。
                2.增强学科专业群打造。对峙以工科为主,一体两翼专业布局,对接地方设备业、信息产业、都邑打造、现代效劳业和文化产业,整合精良资本,重点打造机械类、电子信息类、建工类、财贸类、艺术类等五大学科专业群。以学科群为支撑,大力推动产教交融,五年内力图建>2019-07-22个立异守业平台和学科研究平台。
                3.增强专业内在打造。以顺应国度计谋需要和地方经济社会睁开需要为导向,结合黉舍实际,积极申报新专业,进一步优化专业布局,力图到2020年应用型本科专业数到达40个。改革现有专科专业,积极申报并调剂专科专业布局,到2020年专科专业为15个阁下。五年内,力图建成校级本科特色专>2019-07-22个,省级本科特色专>2019-07-22个。
                4.增强应用型课程打造。改革传统课程,增强合格课程、特色课程和佳构课程打造。把立异守业和社会任务教导融入课程体系和教学内容,引入行业技能模范作为课程模范,增强与企业结合开拓应用型课程和教材。大力推动教学研究,深入实行品德工程和中兴计划项目。打造基于收集的课程教学平台,推动“慕课(MOOC)”等课程现代化打造。五年内建成30门校级重点课程,20门阁下省级佳构课程,20门阁下校级教材,争取10门阁下成为省级和国度级计划打造教材。
                5.深入教学变更。变更课程教学办法,推动理实一体化教学,推动教学过程与临盆过程对接。改变课程稽核办法,看重终结性评估与构成性评估结合,实行以能力为导向的多元和多样性评估。加快信息技能在教与学中的利用。赓续完善教学品德包管体系。

                6.增强教研科研工作。环抱效劳地方经济社会睁开和黉舍及应用型人才网造就实际,积极构造申报科研、教研、品德工程、中兴计划等项目,赓续晋升教研科研效果数目和品德。发挥产教研合作和学科支撑感化,增强学科团队打造,构成学科偏向、学科团队、学科平台三位一体工作机制,增进教研科研程度晋升,增进应用型人才网造就特色睁开。


                (四)加大力度,改良办法,全面提高大门生综合本质
                1.增强思惟道德教导,进一步提高大门生的思惟道德修养。
                在对峙发挥“两课”主讲堂教导的同时,看重睁开课外思惟道德育人运动,把门生思惟政治教导工作全面引向深入,进一步提高大门生的思惟道德修养。
                一是对峙睁开团干、青马工程等培训。每学期构造一次团干培训系列运动,培训门生干部应该具有的基本本质、工作办法和技能,明白门生干部负担的模范带头感化。
                二是增强团员意识教导。以“巨大的共产党,光彩的共青团”为中央教导主题,增强团员青年教导,增强团员青年的先辈意识、前锋意识和构造意识。
                三是积极发挥宣传橱窗和微信、微博新媒体平台等宣传舆论阵地的正面引导感化,实时报导和普遍宣传在各种教导运动中涌现出的先辈事迹、优越人物,充足反映教导运动所获得的效果,营建以正确的舆论引导人的育人气氛,扩大思惟政治工作的教导面和覆盖面。
                2.看重社会实践运动,增强社会任务感意识。
                把社会实践教学作为大门生本质教导的大讲堂,勉励和支配门生利用寒暑假深入睁开社会实践,指点门生写调查申报。号令门生利用所学的专业常识,有针对性地睁开实践效劳,如任务支教、慰问表演等,使门生课外普遍接触社会、存眷社情、投身道德实践。用爱国情怀,引发社会任务感。用个人概念,增强社会任务感。用实际行为,来造就社会任务感。
                3.增进门生共性睁开,拓展综合本质。
                院团委每一岁首年月都制定出详细的工作计划,容身大门生本质拓展,睁开一系列有特色、有针对性的门生计动,全方位造就门生的综合本质和能力,如校园文化艺术节、女生节等,尽力营建积极向上、健康文化的校园文化气氛。经常构造睁开文化、学术、科技、体育等丰富多彩的门生计动,寓教导于文化运动傍边。活跃门生第二讲堂,拓展门生综合本质。
                4.积极睁开生理健康教导,提高大门生生理本质。

                造就和优化生理健康教导工作步队、完善门生生理社团打造。利用多种途径,普遍睁开生理健康宣传教导工作。如睁开门生的生理健康状况调查、构造生理健康常识讲座,睁开生理征询,开设心语信箱等,普及生理卫生常识,极力消除门生“焦虑”“急躁”等消极情绪,让宽大门生了解自我生理保健常识,增强生理本质,包管大门生生理健康睁开。


                五、“十三五”打造与睁开的措施包管

                (一)积极筹集资金,为黉舍睁开供给资金包管


                1.广开财源。
                (1)争取各级政府财政支撑,争取国度优惠存款打造项目。
                (2)增强与银行、企业的合作,争取多方资金支撑,构成多渠道的筹资机制。

                (3)提高办学效益,晋升睁开程度。


                2.勤俭办学。
                低落黉舍运行本钱,提高资本利用效力。履行招标洽购,勤俭洽购本钱。强化固定资产及经费解决,积极履行低能耗产品的应用,替代传统高能耗产品。

                强化勤俭意识,造就勤俭习惯。提高迷信化精细化解决程度,增强用水用电解决,严厉节制公用接待支出。


                (二)凝集力气,集聚民气,鼓斗志,增干劲。
                1.增强党的打造,强化思惟政治教导工作。大力增强党建工作,增强师德师风打造,强化教职工的职业道德意识,提高思惟政治觉悟。颠末过程党员的前锋模范感化,动员教职工做好各项工作,教职工的主人翁意识、团队精力进一步增强,构成连合提高、开拓立异的优越文化气氛。
                2.发挥群团构造感化。充足发挥各级群团构造联系、宣传、教导、引导宽大职工的桥梁和纽带感化。经常举行文艺表演、歌咏比赛、演讲比赛等一系列内容新颖、健康积极的文体运动,用先辈的文化鼓舞人、塑造人,变更全体教职工的积极性、创造性。
                逐渐树立起教代会轨制,发挥教代会在黉舍打造、睁开中民主介入、民主监督、民主理理、民主决定的感化。

                3.关怀职工生计。关怀全体职工的身体健康和基本好处,看重物质勉励机制的感化。研究制定配套措施,营建人才网发展的有用机制和政策环境,立异人事解决和薪酬分派办法,引导教师埋头申慱网页版网站。看重将黉舍的睁开与赓续改良教职工的工作与生计条件慎密联系、与提高教职工的福利报酬慎密联系,使教职工可以或许分享黉舍变更睁开、壮大的效果。跟着黉舍的睁开,教职工的补助及福利报酬等,在相符国度相干政策的条件下力图稳步提高。

                4. 增强精力文化打造和校园平安稳固工作。看重精力勉励,宏扬公平、正义、连合友爱、奋发向上之风。实在掩护黉舍平安稳固,踏实做好各项稳固工作。树立健全应急解决体系体例,妥善处理校内突发大众事件,确保校园平安稳固,营建协调、平安、充斥生机与活气的现代大黉舍园。


                (三)对峙轨制立异,树立与黉舍睁开相顺应的解决体系体例,为实行五年睁开计划供给轨制包管
                1.深入内部解决体系体例变更。完善校、院两级解决体系体例,增强院、机关处室打造和职员装备,实现解决重心下移,扩大教学单位办学自立权,引发教学单位自我束缚、自我睁开、自我完善的解决机制。
                2.推动人事轨制变更,根据“精简、高效、同一”原则,强化岗亭定编解决,明白岗亭职责,严厉岗亭偏向稽核解决。逐渐履行干部竞聘上岗及岗亭交换轨制。实行以聘代评轨制,增进绩效导向机制的构成,树立起能上能下、能进能出、正当活动、人力资本优化的用人轨制。变更与完善现有工资布局与分派轨制。按照多劳多得和看重绩效的原则,完善岗亭补助分派轨制,实现职、责、绩、利的同一,树立起绩效分派嘉奖导向轨制。

                3.深入财政轨制变更,拓展融资渠道。树立起尺度的财政轨制和运作程序,尺度项目招标程序,尺度引资引企办校内实习基地程序,包管办学资金健康、有序、有用地运行。


                (四)强化解决,晋升内在,增进黉舍健康持续睁开
                1.加快打造一支高本质、高程度的解决步队。

                向解决要品德、要效益,关键在于有一支高本质、高程度的解决步队。要颠末过程高程度解决提高品德、办好黉舍,黉舍的各级解决干部和职员都需勤恳勤学、学以致用,擅长在进修中实践、在实践中进修。黉舍要树立迷信正当的培训机制和稽核机制,提高解决步队本质,增强解决能力。

                2. 黉舍重要解决本能机能部分,强化本能机能意识,从严治校,狠抓落实。

                要树立周密、高效的黉舍解决构造体系,确保黉舍各项工作的贯彻落实。各部分权责明白,迷信分工,严禁推诿。狠抓高校解决中的薄弱关键,采取无力措施,实在处理好解决中存在的特出成就。认真查找解决漏洞,有针对性地建章立制,同时加大整改力度。解决本能机能部分之间增强相同和协调,互帮合作,树立协调友善的校园解决气氛。

                3. 履行以人为本的解决理念,构建黉舍民主理理的长效机制。

                包管教职工介入解决,监督黉舍事务的权利,实现民主根底上的会合和会合指点下民主的无机结合。充足发挥宽大教师的民主理理感化,赓续完善以教代会为基本情势的民主介入、民主理理、民主监督轨制,让教职工乐意介入,决定认同,行为同等。对峙校务公开,增长黉舍解决透明度。赓续增强黉舍的凝集力。


                六、2020年愿景偏向

                申慱网页版在“十二五”期间已实现为了从高职教导向本科教导的胜利改变。再颠末五年阁下的打造与睁开,极力建成以工科为主,一体两翼,现代制作、电子信息、建工、财贸、艺术五大学科专业群协调睁开的学科专业体系。

                “一体”五大学院办强,财贸两院办大,艺术两院办亮。把黉舍建成办学特色鲜明在世界同范例院校位居前线的高程度民办大学。

                2016-2020年是我校全面晋升内在品德的重要时代,全校师生员工要站在关怀、支撑黉舍变更、稳固、睁开大局的高度上,振奋精力,踏实工作,为实现计划偏向,把我校打形成为国内一流民办通俗本科高校而不懈极力!